一條新產線的設備將分批交付。在其中一個批次中，供應商告知專案經理他們無法在約定的日期交付某些設備。專案經理接下來應該怎麼做？

正確答案是審查採購協議以處理此情況。當供應商無法履行合約義務時，專案經理應首先查閱採購協議（合約），因為其中會詳細說明此類情況的條款、條件、補救措施和爭議解決程序。這能確保專案經理根據合約條款採取適當行動，並保護專案和組織的利益。 尋找替代供應商可能是一個後續步驟，但應在審查合約後進行，以確定合約是否允許此類行動以及是否有相關的合約罰則。重新規劃剩餘批次可能必要，但這是在了解合約影響後才能做出的決策。更新產品待辦事項清單與此情況的直接解決方案無關，因為這是一個供應商合約履行問題，而非產品功能或優先級問題。