一項新法規將影響第四階段的交付項目。該專案採用迭代方法，目前正在完成第二階段。專案經理接下來應該怎麼做？

正確答案是：與主題專家 (SME) 會面，評估對目標的影響。在新法規影響專案交付項目時，專案經理應立即與主題專家 (SME) 合作，評估其對專案目標、範圍、時程和成本的潛在影響。這是一個主動的步驟，有助於理解問題的嚴重性並制定應對策略。 其他選項不正確的原因： 與專案發起人討論成本增加的問題：在尚未評估新法規的實際影響前，討論成本增加為時過早。 請求核准豁免新法規：豁免新法規通常不太可能，且在未評估影響前提出此要求並不實際。 向指導委員會取得額外預算核准：在未充分了解新法規的影響和潛在解決方案之前，請求額外預算是不成熟的。