以下哪三項是 Scrum Master 應該解決的障礙？(選擇三項)

Scrum Master 的職責是移除團隊的障礙，以確保團隊能有效運作並達成目標。 「團隊成員討論不在 Scrum 看板上的使用者故事」是一個障礙，因為這表示團隊可能在處理未經規劃或優先級不明的工作，影響透明度和專注度。 「阻礙敏捷能力的技術」是障礙，因為過時或不相容的技術會降低團隊的效率和適應性，阻礙敏捷原則的實施。 「團隊缺乏授權且無法自組織」是障礙，因為這違背了敏捷的核心原則，即團隊應具備自主決策和管理工作的能力。Scrum Master 應協助團隊獲得必要的授權和技能。 「團隊成員討論在 Scrum 看板上的使用者故事」是正常且預期的行為，有助於團隊理解和推進工作。 「在每日站立會議期間審查待辦事項」是每日站立會議的常見活動，有助於團隊同步進度並識別障礙，並非障礙本身。