公司正在從預測性交付轉向敏捷交付。財務長很擔心，因為一個重要的財務功能被推遲到稍後的迭代。您應該如何向財務長澄清這種情況？

正確答案是向財務長澄清優先順序的制定過程是基於業務價值。在敏捷方法中，工作項目會根據其業務價值進行優先排序，以確保最有價值的項目能盡早交付。財務功能被推遲到稍後的迭代，表示其在當前階段的業務價值可能不如其他功能高。向財務長解釋這個基於價值的優先級排序原則，有助於他理解為什麼某些功能會被延後。 請求執行長支援可能導致不必要的衝突，並未能直接解決財務長的疑慮。擴大團隊規模不一定能解決優先級排序的問題，且可能增加成本和複雜性。建立執行委員會來審查產品待辦事項會增加官僚程序，並可能延誤決策，與敏捷的快速迭代原則相悖。