團隊成員每天開始工作的時間不同，導致重疊時間縮短，團隊互動和效率降低。專案經理應該怎麼做？

正確答案是「請團隊定義團隊章程並就核心工作時間達成共識」。專案經理應促進團隊自我組織和共同決策。讓團隊成員共同定義團隊章程，並就核心工作時間達成共識，能提高他們的承諾和責任感，從而改善互動和效率。 「告知遲到的團隊成員提早開始工作並一起協作」是指令式的，可能引起反彈，且未解決根本問題。「為每位團隊成員指定重疊的工作時段，並要求他們遵守時間表」同樣是指令式的，缺乏團隊參與，可能導致不滿。「要求整個團隊同時開始工作，以最大限度地延長共享工作時間」過於僵化，可能不切實際，且未考慮團隊成員的個人需求或靈活性。