在一個主要的成本撙節專案中，高階主管要求一份報告，顯示未完成專案的剩餘工作。專案經理應該使用哪種工具？

燃盡圖（Burndown Chart）是正確答案。它透過圖形方式顯示剩餘工作量與時間的關係，讓專案團隊和利害關係人清楚了解專案進度，以及預計何時能完成所有剩餘工作。這正是高階主管在此成本撙節專案中，希望了解未完成專案剩餘工作的理想工具。 預測估計（Forecast estimation）是一種技術，用於預測未來事件或趨勢，但本身不是一個圖表工具來顯示剩餘工作。掙值（Earned Value, EV）是掙值管理（EVM）的一部分，用於衡量專案績效，但它主要關注已完成工作的價值，而不是直接顯示剩餘工作量隨時間的變化。累積流量圖（Cumulative flow diagram）則顯示需求、開發和完成階段的累積工作量，主要用於識別瓶頸，而非直接顯示剩餘工作量。