在一個敏捷迭代中，團隊規劃了 40 個故事點，但完成了 30 個。請問時程績效指標 (SPI) 是多少？

時程績效指標 (SPI) 用於衡量專案在時程上的效率。其計算公式為：已完成的價值 (Earned Value, EV) / 規劃的價值 (Planned Value, PV)。在這個情境中，已完成的價值代表團隊實際完成的故事點數，即 30 個故事點。規劃的價值代表團隊原先規劃要完成的故事點數，即 40 個故事點。因此，SPI 為 30/40。SPI 小於 1 表示專案進度落後。選項 30/70、40/30 和 40/70 不符合 SPI 的計算公式。30/70 可能誤將已完成與未完成故事點相加作為分母；40/30 顛倒了分子分母；40/70 則兩者皆錯。