在一個時間和預算都固定的專案中，客戶要求使用敏捷方式開發核心元件，因為最終範圍尚未明確。在草擬合約時，專案經理應包含哪兩項控制措施，以防止開發成本損害獲利能力？(請選擇兩項)

在時間和預算固定的專案中，客戶要求敏捷開發核心元件，但最終範圍不明確，這會帶來成本超支的風險。 正確答案： 將合約分為固定部分和敏捷部分：這允許對已知、穩定的部分採用固定價格，而對不確定的敏捷部分則採用更靈活的成本加成或時間與材料合約，從而控制風險和成本。 在合約中限制開發的迭代次數：這為敏捷開發設定了明確的界限，防止無限期的迭代導致成本失控，並促使團隊在有限的迭代內交付可接受的產品。 錯誤選項： 成立一個治理委員會來監督合約交付：治理委員會主要負責決策和監督，而非直接控制成本。 要求專案只能使用內部資源：這不一定能控制成本，且可能限制專案所需的專業知識。