在一個有時間限制的內部品質改進專案中，專案經理注意到有一位團隊成員被其他人排擠。專案經理應該採取哪三項行動？（請選擇三項。）

專案經理應積極處理團隊衝突，以維護團隊績效和專案進度。收集其他團隊成員的回饋和從被排擠的團隊成員那裡獲取回饋，能幫助專案經理全面了解情況，找出問題根源。隨後安排並帶領團隊建設活動，可以促進團隊凝聚力，改善人際關係，提高團隊效率。將被排擠的團隊成員視為風險並記錄在風險日誌中，未能解決根本問題。讓團隊自行解決個人問題則可能導致問題惡化，影響專案。