在一個軟體開發專案中，有五名團隊成員為了趕上緊湊的時程而加班，其中兩名最近辭職了。專案經理應該怎麼做？

在軟體開發專案中，兩名團隊成員因加班而辭職，導致專案資源短缺並可能影響時程。從第三方供應商獲取有經驗的額外資源是最佳選擇，因為這能快速補充專業技能，避免專案進度進一步受損。協助剩餘團隊成員重新分配任務會增加現有團隊的負擔，可能導致更多人離職或專案品質下降。立即啟動招聘流程雖然是長期解決方案，但招聘和培訓新成員需要時間，無法應對眼前的緊急狀況。上報給專案發起人並請求延遲時程是最後手段，應在所有其他解決方案都不可行時才考慮，因為這會影響專案的商業價值和利害關係人期望。