在一次回顧會議中，許多團隊成員表示他們無法完成迭代任務，因為經常受到其他團隊的打擾和協助請求。身為團隊協調者，專案經理應該怎麼做來避免這種情況？

正確答案是找出根本原因，並與所有團隊成員制定基本規則，以最大程度地減少干擾。專案經理應採取積極措施解決問題，而不是責怪團隊。識別根本原因並建立明確的團隊規範，能有效減少干擾，保護團隊的專注時間，提升整體效率。 選項「再次與受影響的團隊成員會面，並告知他們不要降低團隊的產能」是將問題歸咎於團隊成員，並非解決之道。選項「聘請一位教練來幫助所有團隊提高獨立解決問題的能力」可能會有幫助，但並未直接解決當前的干擾問題。選項「建議團隊改進規劃，並將故事拆分成更小的部分」雖能改善規劃，但無法阻止外部團隊的干擾。