在一次狀態會議之後，專案預算低於預期，品質檢查結果良好，但時程差異為負值。專案經理應如何評估專案的狀態？

專案預算低於預期（under budget）和品質檢查結果良好是正向指標，但時程差異為負值（negative schedule variance）表示專案進度落後於計畫。在評估專案整體狀態時，時程是關鍵的績效指標之一。即使預算和品質表現良好，負向的時程差異仍明確指出專案進度延遲。因此，專案經理應評估專案狀態為「落後」。其他選項不符合時程差異為負值的狀況。