在一次迭代審查中，一些產品功能因為生產營運成本過高而面臨取消的風險。專案負責人應該執行哪種類型的分析來預防這種情況？

專案負責人應執行效益分析 (Benefit Analysis) 來預防此情況。效益分析評估專案或產品功能所帶來的預期效益是否能抵銷其成本，包括生產營運成本。透過效益分析，專案負責人可以在早期階段識別出成本效益不佳的功能，並在投入大量資源前決定是否取消或修改，從而避免因營運成本過高而導致功能取消的風險。 風險分析 (Risk Analysis) 識別和評估潛在的威脅和機會，但主要關注不確定性，而非直接評估成本效益。容量分析 (Capacity Analysis) 評估資源可用性，與功能成本效益的直接關聯性較低。差距分析 (Gap Analysis) 比較現狀與期望狀態之間的差異，通常用於識別改進領域，而非直接評估功能的成本效益。