在交付會計軟體專案時，團隊發現了一個新風險：間接稅法規將在六個月內變更，這將嚴重影響專案成果。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理應與專家（如稅務顧問）合作，評估新稅法規對專案的具體影響，這符合風險管理規劃。接著，與客戶協商，重新評估專案交付成果的優先順序，以確保專案仍能滿足業務需求並符合法規，這是風險應對策略的一部分。 選項「確定風險的影響，並優先處理不影響稅務模組的成果」不夠全面，因為它忽略了與客戶溝通和專家諮詢的重要性。選項「延遲開發間接稅模組，直到稅務法規生效」可能導致專案延誤或錯失市場機會，且未積極管理風險。選項「分析風險的影響，並與團隊討論以確定如何分離稅務模組」雖然有助於理解風險，但未包含與外部專家協商和與客戶重新協商優先級的關鍵步驟。