在使用者驗收測試期間，發現了一個可能嚴重影響系統效能的缺陷，團隊表示這會威脅到交付日期。應該執行哪種風險管理流程？

當發現一個可能嚴重影響系統效能且威脅到交付日期的缺陷時，最直接且必要的行動是規劃風險應對措施。這包括識別和評估解決或減輕此問題的可能選項，例如繞過缺陷、修復缺陷或調整專案計畫。 其他選項的解釋： 執行定性風險分析：雖然評估影響程度是風險管理的一部分，但此時已確認問題的潛在嚴重性，更重要的是規劃如何應對。 透過安裝效能監控工具並