在執行一個大型專案時，主要利害關係人要求變更範圍。您認為這項變更只需少量工作，但擔心完整的變更控制流程會延遲排程。您應該怎麼做？

即使變更看起來很小，任何會影響專案範圍、成本或時程的變更都必須透過正式的變更控制流程來處理。這是為了確保所有利害關係人都了解變更的影響，並且變更經過適當的審查、批准和記錄。繞過此流程（選項A和B）會導致未經管理的範圍蔓延、資源衝突和基準線不準確。拒絕變更請求（選項C）則不符合專案管理中協商和適應變化的原則。因此，提交正式的變更請求是正確的做法，以維護專案的完整性並確保所有變更都經過適當管理。