在專案關卡審查中，您發現某項交付項目需要採取矯正措施才能符合品質要求。您應該先做什麼？

當專案交付項目不符合品質要求時，這是一個需要解決的「問題」。因此，首先應更新問題日誌，記錄此不符合項。接著，識別受此問題影響的利害關係人，以便進行溝通和協調。最後，指派適當的資源來執行矯正措施，以使交付項目達到品質標準。 提交變更請求以更新品質要求是不恰當的，因為問題是交付項目不符合現有要求，而不是要求本身有問題。更新風險登錄冊並非首要步驟，因為這已是發生的問題，而非潛在風險。請求制定團隊發展計畫也非當務之急，因為首要任務是解決當前的品質問題。