在收集完專案所有需求（此專案有外部利害關係人）後，團隊完成了第二次迭代。專案經理隨後得知一項潛在的法規變更，可能會導致產品無法發布。專案經理應該怎麼做才能確保實現效益？

專案經理應審查目標效益，以評估潛在的法規變更對專案預期成果的影響。這有助於確定效益是否仍可實現，或是否需要調整策略。僅在風險日誌中新增條目是必要的，但不足以確保效益實現。實施變更為時過早，因為尚未評估其影響。提高團隊速度與解決法規變更對效益的影響無關。