在某次迭代期間，一項計畫中的活動變得更加複雜，但必須盡快交付。應該使用哪種方法？

當計畫中的活動變得更加複雜且需要盡快交付時，跨職能團隊成員協同合作是最佳方法。這能讓團隊結合不同專業知識，從多個角度解決問題，加速交付。團隊協調者從外部獲得支援可能延遲交付，因為需要時間溝通和整合。團隊成員請專家協助是可行的，但若專家是外部人員，也可能面臨協調問題，且不如團隊內部協作來得即時和整合。產品負責人將工作項目移至產品待辦事項列表，表示延後處理，這與「必須盡快交付」的需求相悖。