在每日例行會議中，一位團隊成員回報某個關鍵元件的授權將在幾個月後到期，且續訂費用高昂。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理應首先評估不續訂授權對專案範圍、時程、成本和品質的潛在影響。這項評估將提供做出明智決策所需的資訊，例如是否需要續訂、尋找替代方案或調整專案計畫。在了解影響之前，不應採取任何行動。將問題呈報給產品負責人可能為時過早，因為專案經理尚未評估其影響。新增 spike 或提出變更請求都是在未充分了解情況下做出的行動，可能導致不必要的資源浪費或錯誤的決策。