在為期兩週的衝刺期間，產品負責人發現有一項法規遵循要求被遺漏了，而且必須在此次衝刺中完成，否則組織將面臨罰款。專案經理應如何應對此風險？

在敏捷環境中，產品負責人擁有產品待辦事項的最終權威，並負責最大化產品價值。當發現一個必須在當前衝刺中完成的緊急合規要求時，產品負責人應與團隊溝通此新需求。由於這是一個高優先級的強制性要求，團隊應將其納入當前衝刺中，並調整其工作以應對此變化。這可能涉及重新排序或從當前衝刺中移除其他較低優先級的項目，以確保合規性要求得到滿足。 其他選項不正確的原因： 與專案發起人審查並要求更多時間：這會延遲處理緊急問題，並可能導致罰款。產品負責人通常有權在衝刺期間調整優先級。 進行影響分析，因為衝刺啟動後衝刺待辦事項的範圍無法更改：雖然衝刺待辦事項在衝刺期間通常是穩定的，但對於緊急、高優先級的項目，可以且應該進行調整。進行影響分析是必要的，但不能作為不處理問題的理由。 將合規使用者故事納入下一個衝刺：這會導致組織面臨罰款，因為要求必須在當前衝刺中完成。