在第四次衝刺中，專案經理發現沒有任何客戶代表參與任何衝刺活動，且團隊回報原型已準備就緒。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理應邀請客戶代表參加審查會議，與團隊一起審查原型。在敏捷方法中，客戶參與是成功的關鍵，審查會議是客戶提供回饋並確保產品符合其需求的重要機會。缺乏客戶參與衝刺活動是一個危險訊號，必須立即解決。 聯絡客戶以確認他們收到進行中工作 (WIP) 的更新是不足夠的，因為這無法取代實際的互動和回饋。告知團隊建立原型手冊以引導終端使用者為時過早，因為原型尚未經過客戶驗證。向 QA 團隊展示原型功能的簡報是內部活動，不能解決客戶參與不足的問題。