在管理行動應用程式專案時，一位利害關係人非正式地要求專案經理在目前的衝刺中新增功能。專案經理應該怎麼做？

在敏捷專案中，產品負責人 (Product Owner) 負責管理產品待辦事項 (product backlog) 並代表利害關係人的聲音。當利害關係人提出功能要求時，產品負責人是處理此類請求的適當聯絡人，因為他們負責優先排序和規劃工作。 其他選項不正確的原因： 請利害關係人等到下一次衝刺規劃會議：雖然最終可能會在衝刺規劃會議中討論，但產品負責人應先與利害關係人溝通，了解需求，而不是直接拒絕。 在下一次每日站立會議中提出此請求：每日站立會議是用於團隊同步和檢查進度，而不是討論新的功能請求。 批准變更請求並重新協商排程：專案經理通常不直接批准功能變更，尤其是在敏捷環境中。這屬於產品負責人的職責範圍，且在未經適當評估前不應立即重新協商排程。