在與客戶進行每週風險會議之前，專案經理注意到一個具有外部依賴性的任務延遲了一週。經理知道這會產生影響，但缺乏詳細資訊。專案經理應該採取哪兩項行動？（請選擇兩項）

專案經理發現任務延遲，但缺乏詳細資訊，應優先「收集額外資訊並評估影響」。這能確保決策基於充分的理解，而非臆測。隨後，應「更新風險日誌並在與客戶的會議中提出此問題」。將此問題記錄為風險並與客戶溝通，展現了積極的風險管理和透明度，讓客戶了解潛在影響並共同尋求解決方案。 與外部供應商負責人討論是後續行動，但需先了解內部影響。等待客戶提出疑慮是被動且不負責任的做法。審查經驗教訓雖然有益，但並非當前緊急情況下的首要行動。