PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新於 22 Jul 2026
在衝刺規劃會議中，產品負責人希望優先處理高商業價值的項目，但團隊擔心技術債和基礎設施依賴。專案經理應如何處理？
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正確答案： 支持投票練習，讓所有團隊成員都能表達他們的意見和投票理由。.
為什麼這是答案
在衝刺規劃會議中，專案經理應促進團隊成員之間的協作和共識。支持投票練習（如拳頭點名或羅馬投票）能讓產品負責人、開發團隊和其他利害關係人表達他們的觀點和擔憂，並解釋其理由。這有助於揭示潛在的風險和依賴性
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