在設計發布的尾聲，團隊成員對某些設計功能存在分歧。專案經理應該怎麼做？

當團隊成員對設計功能存在分歧時，專案經理的首要任務是促進溝通並達成共識。召集利害關係人會議可以讓所有相關方表達意見、討論潛在的解決方案，並共同做出決策，這符合專案管理中協作和解決衝突的原則。 要求利害關係人縮減範圍以符合專案期限是過早的行動，可能導致專案價值受損，且未解決根本分歧。請求專案發起人決定設計功能是將責任上推，可能導致團隊士氣下降，且