客戶的技術主管向專案經理描述了一項新功能。專案經理認為這將顯著提升效能，因此將其作為衝刺待辦事項中的高優先級項目。衝刺結束時，並非所有計畫的故事都已完成，因為新功能耗費了更多時間。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理發現新功能後，應與產品負責人（Product Owner）協商，因為產品負責人負責管理產品待辦事項（Product Backlog）的內容、優先級和排序，並代表利害關係人決定產品方向。未經產品負責人同意，專案經理不應直接將新功能列為高優先級衝刺待辦事項。 選項A錯誤，因為在衝刺期間修改或刪除衝刺待辦事項中的故事，應