專案啟動並開始規劃後，專案經理發現幾位關鍵團隊成員缺乏未來重要任務所需的技能。專案經理應該先做什麼？

專案經理應優先制定資源管理計畫，並確保為團隊成員提供必要的培訓。這是一個主動且策略性的方法，能提升團隊能力並確保專案成功。替換團隊成員會導致時間延誤和成本增加，且可能影響團隊士氣。將任務外包雖然在某些情況下可行，但應是最後的選項，因為這會增加專案的複雜性和管理負擔。更新問題日誌只是記錄問題，並未提供解決方案，無法主動解決團隊技能不足的問題。