專案執行期間，專案經理審查議題日誌，發現有高優先級議題需要團隊中沒有的外部領域專家。專案經理應該怎麼做？

專案經理應與議題呈報人共同審查未解決的高優先級議題，以確保對問題的全面理解和共識。由於專案團隊缺乏所需專業知識，聘請外部領域專家是解決此類關鍵議題的合理途徑。發出變更請求是正式啟動此過程的必要步驟，確保資源調配和專案計畫的適當調整。要求團隊成員臨時學習新知識可能導致延誤和品質問題。關閉議題或縮減範疇都無法有效解決高優先級問題，並可能對專案目標造成負面影響。