專案已準備就緒並已分配資源。開發經理隨後告知專案經理，由於家庭緊急狀況，一名關鍵資源無法到位，且所有其他開發人員都已分配到其他專案，沒有額外人力。專案經理接下來應該怎麼做來解決資源缺口？

專案經理應根據專案優先順序確定資源分配選項，因為這能確保關鍵任務得到適當的資源，並在資源有限的情況下做出最佳決策。這包括評估專案的緊急性、策略重要性以及對組織目標的影響，以決定如何重新分配現有資源或尋找替代方案。更改目前的資源分配並通知開發經理可能無法解決根本問題，因為沒有額外人力。與贊助商會面討論重新基準化時程或請求延長完成日期是可能的後續步驟，但應在專案經理已評估所有內部資源分配選項後才進行，以展現積極解決問題的態度。