專案已獲得授權，專案經理也認知到需要一個高績效團隊才能成功。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理在專案授權後，首要任務是組建高績效團隊。根據技能或潛力選擇團隊成員是建立團隊的關鍵第一步，這能確保團隊具備完成專案所需的專業知識和能力。 其他選項： 設定績效標準並提供指導：這是團隊發展階段的工作，在團隊成員選定後才進行。 盡早舉行啟動會議並定期舉行每週會議：啟動會議在團隊組建後舉行，是團隊合作的開始。 定義專案範疇並設定明確的團隊目標：專案範疇通常在專案章程中初步定義，團隊目標則是在團隊組建後，與團隊成員共同細化和確認。