專案期間，發現了幾個阻礙進度的障礙。專案經理應該怎麼做才能排除這些障礙？

專案經理的主要職責之一是主動管理和排除專案障礙，以確保專案順利進行。因此，實施計畫以排除障礙是正確且最直接的行動。 讓專案團隊處理其他任務並不能解決當前的障礙，反而可能導致進度延誤或資源浪費。將問題上報給專案指導委員會通常是當專案經理無法自行解決問題時的升級步驟，而非首要行動。優先處理這些障礙以待解決是必要的，但這僅是規劃步驟，並非實際的排除行動；專案經理需要進一步實施解決方案。