專案發起人經常要求專案經理因為時間限制而跳過回顧會議。專案經理堅持要舉行回顧會議，但縮短了準備和討論時間。這可能會導致哪兩個問題？(請選擇兩項)

回顧會議準備和討論時間縮短，可能導致團隊缺乏方向和動力，因為沒有足夠時間設定明確目標或讓團隊成員充分參與。此外，時間壓力下，團隊可能只關注眼前的負面問題，而沒有時間深入探討根本原因或探索改進機會，導致無法從經驗中學習並制定可行的改進措施。 其他選項： 「討論過多但沒有可執行的結果，或是結果過載」：雖然可能發生，但更直接的問題是缺乏方向和對改進的興趣。 「可能會忽略從其他團隊學到的經驗」：這與回顧會議本身的準備不足關係較小，更多是知識管理流程的問題。 「回顧工作坊的時間管理計畫未更新」：這是一個結果，而不是導致問題的直接原因。