專案發起人要求增加專案範疇。專案經理應如何處理這項請求？

專案發起人提出的範疇變更請求，應透過正式的變更控制流程來處理。專案經理應建立一份變更請求，詳細說明變更內容、影響及理由，提交給變更控制委員會 (CCB) 審查。CCB 會評估變更對專案目標、時程、成本和品質的影響，並決定是否批准。忽略此請求不符合專業管理原則，因為所有變更都應被記錄和評估。在未經批准的情況下調整時程是不可取的，這會導致專案失控。在未經CCB審查和批准前，通知專案團隊有關變更請求的資訊為時過早，且可能造成混淆。