專案發起人要求專案經理重新排定團隊任務的優先順序，以納入一項不屬於專案最小可行產品 (MVP) 的功能。儘管發起人非常希望有這項功能，但新增這項功能可能會導致團隊過勞和/或延遲發布。專案經理應如何處理這種情況？

正確答案是「確保該功能已納入產品待辦事項，向發起人解釋此請求的後果，並請團隊將該功能的任務納入下一個迭代中」。專案經理應將此功能納入產品待辦事項，以供未來考量，並向發起人說明其對團隊過勞和發布延遲的潛在影響，強調維持 MVP 範圍的重要性。然後，專案經理應與團隊協商，將此功能排入後續迭代。其他選項不佳，因為它們要麼立即將功能納入當前迭代（可能導致過勞或延遲），要麼沒有充分考慮發起人的要求或團隊的承受能力。