專案結束時，業務利害關係人要求提供專案整體績效資訊以評估其成功與否。專案經理應提供什麼？

專案結束時，業務利害關係人需要一份全面的文件來評估專案的成功。最終專案報告是正式的結案文件，其中應包含關鍵績效指標 (KPI) 的記錄，這些指標直接衡量專案目標的達成程度，並提供專案整體績效的客觀證據。更新專案狀態報告是持續性的活動，不適用於專案結束時的最終評估。經驗學習登錄檔主要用於記錄過程改進，而非專案的整體成功評估。延遲績效評估會讓利害關係人無法及時獲得所需資訊。