專案經理在規劃時發現現有工程師缺乏所需技能。外包不是一個選項，而且人資部門由於預算限制無法雇用或指派新工程師。專案經理應該先做什麼？

專案經理應優先考慮導入導師計畫以促進知識共享。這是一種成本效益高且能提升團隊內部技能的方法，特別是在預算受限且無法外包或增聘人力的情況下。透過資深工程師的指導，可以快速將知識傳遞給技能不足的團隊成員，提升整體專案能力。變更專案範疇是最後手段，可能影響專案目標。增加額外時間培訓會延長專案時程並增加成本。管理儲備金是用於應對未知風險，而非解決已知的資源技能不足問題。