專案經理完成了一項電子發票的實作。財務經理報告團隊發現了三張有錯誤的發票。專案經理應盡快更新哪兩份文件？(請選擇兩項。)

專案經理應更新問題日誌，因為發現錯誤的發票是一個已發生的問題，需要被記錄、追蹤並解決。同時，專案經理也應更新風險登錄檔，將此類發票錯誤的潛在原因或相關風險納入考量，評估其發生的可能性和衝擊，並規劃應對措施，以避免未來再次發生類似問題。利害關係人登錄檔不適用，因為這與利害關係人的資訊無關。變更日誌不適用，因為這不是一個專案範圍或計畫的變更請求。待辦事項登錄檔通常用於敏捷專案，且此情境更側重於問題管理和風險更新，而非產品功能待辦。