專案經理必須制定一個指導模型，以支援和肯定團隊成員的成長。在定義指導策略時，他們應該考慮什麼？

專案經理在制定指導策略時，應優先考慮專案團隊的共同目標。這是因為指導的目的在於提升團隊成員的能力，以更好地達成專案目標。當個人成長與團隊共同目標一致時，指導才能發揮最大效益，確保團隊成員的發展直接貢獻於專案成功。 個人和私人目標雖然重要，但並非指導策略的首要考量，因為專案指導主要聚焦於工作相關的成長。組織的策略目標是專案的上位目標，但專案團隊的共同目標更具體、更直接地指導團隊成員的日常工作和能力發展。現有的溝通模式是指導過程中的一個工具或考量因素，而非指導策略本身的核心。