專案經理正在啟動一個新專案，團隊成員分佈在不同的國家。團隊原計劃使用某個工具進行虛擬會議，但該工具在其中一位成員的國家無法使用。專案經理應如何處理？

正確答案是評估所有團隊成員都可以使用的替代虛擬會議工具。專案經理的首要職責是促進團隊合作和溝通，確保所有成員都能有效參與。尋找一個所有成員都能使用的工具，是解決此問題最務實且具包容性的方法。 將該團隊成員從專案中移除或要求其搬遷，都是極端且不切實際的解決方案，會損害團隊士氣和專案資源。僅透過電子郵件溝通會限制即時互動和協作，影響專案進度與品質，尤其在專案啟動階段更為不利。