專案經理正在為一個與組織常規專案不同的獨特專案客製化產出物。誰應該決定要使用哪些產出物？

專案經理和專案管理團隊負責規劃和執行專案，因此他們最了解專案的獨特需求和目標。他們應該根據專案的性質、複雜度和利害關係人的期望，量身定制適當的產出物。組織儲存庫中的標準產出物可能不適用於獨特專案。專案利害關係人提供意見，但最終決定權在於執行團隊。專案發起人設定高層級目標，但通常不參與細節的產出物選擇。