專案經理正在監督一個變動率很高的複雜專案。專案經理應該使用哪種策略來協助確保專案成功完成？

在變動率高的複雜專案中，積極的利害關係人參與至關重要。主要利害關係人的積極參與能確保他們的期望與專案目標保持一致，並能及早發現潛在問題，共同制定解決方案，從而減少誤解和衝突。這有助於在專案面臨不確定性時，獲得必要的支持和資源，提高專案的成功機率。 更新專案管理計畫以減少範圍潛變固然重要，但對於高變動率的專案，僅靠計畫更新不足以應對持續的變化。安排定期的風險審查是良好實踐，但若無利害關係人的積極參與，風險管理可能流於形式，難以有效實施。建立變更藍圖有助於追蹤變更，但更重要的是，利害關係人的參與能幫助專案團隊理解變更的根本原因並共同應對，而不僅僅是追蹤。