專案經理正在考慮讓一位表現優異的初級團隊成員擔任目前專案的新專案經理。專案經理應該準備什麼來支持向高階主管提出的推薦？

正確答案是「收集能證明該團隊成員表現優異的專案文件」。為了向高階主管提出有說服力的推薦，專案經理需要具體、可驗證的證據來證明該團隊成員的卓越表現。專案文件，例如績效評估、專案成果、貢獻記錄或客戶回饋，提供了客觀的證明。 其他選項不夠充分： 「彙整會議記錄中該團隊成員的關鍵亮點」可能太過主觀或不完整，無法全面證明其能力。 「請該團隊成員撰寫一份簡短的個人簡介，列出其資格」是自我陳述，缺乏第三方驗證，說服力較弱。 「計算該團隊成員參與過的專案健康度」雖然與專案相關，但專案健康度是整體指標，不一定能直接歸因於單一團隊成員的個人卓越表現。