專案經理與開發團隊開會，評估建置軟體應用程式所需的時間。開發人員是公司新進員工，從未建置過類似的應用程式。專案經理應該推薦哪種估算技術？

正確答案是三點估算。由於開發團隊是新進員工且缺乏類似專案經驗，專案經理無法依賴歷史數據進行類比估算或參數估算。規劃撲克雖然有助於團隊共識，但對於經驗不足的團隊，其估算結果可能不夠可靠。三點估算（最樂觀、最悲觀、最可能）能涵蓋不確定性，提供一個範圍，並透過平均值（如三角分佈或Beta分佈）提供更實際的估算，這對於經驗不足的團隊在面對不確定性時特別有用。