專案經理負責三個虛擬團隊；團隊 A 與團隊 B 和 C 位於不同的時區。團隊 A 覺得被排除在外，因為資訊傳達延遲或遺漏，而且團隊 B 和 C 優先考慮彼此。現有的準則需要改進。專案經理應採取哪兩項行動來改善協作？(選擇兩項)

更新溝通管理計畫並鼓勵團隊審查，能確保溝通策略符合所有團隊需求，解決資訊延遲或遺漏的問題。安排所有三個團隊的每週進度會議，並輪換關鍵角色，能促進跨時區團隊之間的平等參與和資訊共享，避免團隊 A 感到被排除在外。建立狀態報告範本並在下班前分享，可能因時區差異而無法及時審閱。規劃臨時交流雖然有助於建立社群，但成本高且無法立即解決溝通問題。每天與每個團隊開會過於頻繁，可能造成會議疲勞，且無法有效解決跨團隊協作問題。