專案負責人必須為一個新專案組建一個有效的五人敏捷團隊。如果沒有任何限制，他們應該選擇哪個團隊？

正確答案強調了敏捷團隊的關鍵特徵：成員應具備廣泛能力（跨職能），並能有效協作。這有助於團隊適應變化、自我組織並高效交付價值。獨立專家團隊可能缺乏協作精神和跨職能能力，導致知識孤島。偏好獨立工作的團隊則違背了敏捷協作的原則。地理位置分散的團隊雖然在現代專案中常見，但若缺乏有效協作能力，則會增加溝通和協調的複雜性，降低效率。