市政府將採用預測式生命週期來建設新的電車站，並採用迭代式生命週期來開發軟體。鄰居們正在抵制，要求市長停止該專案，並威脅要採取法律行動。專案經理應該採取哪兩項行動？(選擇兩項)

專案經理應將鄰居的抵制視為一個風險，因為它可能導致延誤、成本增加甚至專案取消。因此，將此情況登記為風險並制定緩解計畫是必要的，例如與鄰居溝通、調整專案範圍或尋求法律諮詢。同時，透過定期與鄰居開會，可以理解他們的擔憂，解釋專案的益處，並尋求共識，以爭取他們對專案的認同，這有助於降低風險並促進專案順利進行。與施工團隊討論遷移替代方案或在網站發布資訊，雖然可能有用，但並非直接解決鄰居抵制問題的優先行動。與市長開會是必要的，但不如直接與受影響的鄰居溝通和風險管理來得直接有效。