您剛開始一個由不同主管帶領的新專案。您前一個專案的主管被指派為團隊中非主管職位的資源，但他卻立即挑戰現任主管的所有決策。您應該如何解決這個衝突？

正確答案是「與該資源溝通此專案的角色和職責」。這種情況下，最有效的方法是透過直接溝通來解決。該資源可能不清楚他在新專案中的角色和職責已發生變化。與他明確溝通他在新專案中的非主管職位，並強調新主管的權威，有助於他理解並適應新的工作關係。 其他選項： 「確保新主管在決策受到挑戰時能主導局面」：這只是治標不治本，沒有解決根本的衝突原因。 「給予專案團隊時間，讓他們與新主管一起解決問題」：這將延誤問題解決，並可能導致團隊內部的不滿和效率降低。 「立即將該資源從專案團隊中移除」：這是極端的做法，可能導致資源浪費和團隊士氣受損，且未嘗試解決問題。