您定期與利害關係人一起審查關鍵專案指標。專案發起人表示他們使用您的風險登錄檔在主管層級溝通專案狀態。您應該如何確保風險登錄檔準確地報告風險？

在整個專案執行過程中定期審查風險，能確保風險登錄檔保持最新且準確。專案環境不斷變化，新的風險可能出現，現有風險的影響或機率也可能改變，甚至有些風險會消失。因此，持續的風險審查是確保風險登錄檔能有效支持高層級決策的關鍵。僅更新風險管理計畫中的風險不足以確保登錄檔的準確性，因為計畫是指導文件，而非實時記錄。列出啟動會議中識別的風險只是初始步驟，無法反映後續變化。計畫在專案結束時才更新風險則為時已晚，無法提供即時、有用的資訊。