您正在啟動一個專案，以建立組織中從未有過的新服務。您從團隊、贊助商和主要利害關係人那裡收到了相互衝突的資源需求。您接下來應該怎麼做？

當面對相互衝突的資源需求，特別是針對組織中前所未有的新服務時，尋求主題專家 (SME) 的協助是最佳的第一步。SME 具備特定領域的知識，可以評估這些需求的合理性、必要性以及潛在的替代方案，從而幫助您釐清並解決衝突。 其他選項之所以不佳，是因為： 「識別已達成共識的資源以啟動專案，並在稍後請求額外資源」：這可能導致專案啟動時資源不足或規劃不周，且未能解決根本的衝突。 「評估並排定專案主要利害關係人提出的資源請求的優先順序」：在沒有足夠專業知識的情況下，您可能難以客觀地評估這些請求，特別是對於新服務。 「評估資源選項並向專案團隊提出替代方案以供核准」：在您自己對新服務的資源需求缺乏了解的情況下，很難有效地評估並提出替代方案。